【3回連続開催】働き方改革ワークショップ

働きがいのある組織をつくりたいとお考えの人事ご担当者必見！

働き方改革が叫ばれていますが、長時間労働を削減すれば社員の満足度は向上するのでしょうか。どうすれば社員１人１人のやりがいと企業の業績を向上させることができるでしょうか。今回の企画は、働き方改革の実現に知見のある講師を毎回ファシリテーターに迎え、『自社にとって必要な働き方改革』とは何かを一緒に考えていく参加型の3回連続開催の「働き方改革ワークショップ」のセミナーレポートをお届けします。

なぜ働き方改革が必要なのか

【第1回】
・なぜ働き方改革か
・働き方改革を整理する
・生産性を向上させるために

【日時】7月25日　(火)　16：00～18：00
【会場】キャプランＪプレゼンスアカデミー5階　

女性が活躍できる職場とは

【第2回】
・ダイバーシティーの必要性
・働きやすさと働きがいがある職場環境を目指して

【日時】8月25日　(金)　16：00～18：00
【会場】パソナグループ本部会議室

モチベーションが高い職場とは

【第3回】
・１人１人が活躍できる会社を目指して
・どのようにメンバーを巻き込んでいくか
　※自社でどのように取り組むか

【日時】9月20日　(水)　16：00～18：00
【会場】パソナグループ本部会議室

キャプランパートナー講師

志倉康之氏

カルチュア・コンビニエンス・クラブ（株）における新規事業⽴上げおよび事業責任者としての経験と中小企業診断士としての経営支援活動の中で計1,500名の社⻑と出会う中、中小企業の廃業率の⾼さに危機感を抱くようになり独⽴。中小企業へのコンサルティングおよび⺠間・⾏政機関でのセミナー・研修を⾏う。自⾝の管理職経験や起業経験を伝え、参加者がすぐに使えるノウハウを提供する事に拘りをもつ。

キャプランパートナー講師

堀江裕美氏

リーバイ・ストラウス　ジャパンにて同時通訳を兼任した社長秘書として入社後、広報部長、マーケティング部長を歴任。2005年スターバックスコーヒージャパンに入社、広報本部長、マーケティング本部長を経て、2009年よりマーケティング統括執行役員に就任し商品開発、マーケティング、デジタル、広報部門を統括、90名超のマーケティング統括部門をリードし、執行役員としてスターバックス全体の経営に携わる。

キャプランパートナー講師

樋口圭哉氏

サービス業の統括店⻑として4店舗の営業改革に着手。コミュニケーション⼒・接遇⼒・営業⼒・マネジメント⼒を養う教育研修と個別育成⾯談を実施。スタッフ１人１人の⾏動⼒とチーム⼒を劇的に⾼める独自の理論『ビア樽の法則』を展開し、瞬く間に業績を向上させリピート率9割を超える繁盛店をつくる。現在はその時のノウハウを活かし、業種業界を超えて多くの企業にて管理職を対象とした研修を実施中。そのシンプルで即効性の⾼い手法には定評がある。