パーパス経営実践［パソナESGアカデミー］

パーパス経営に関する初の国際的ガイドライン「PAS 808」に基づき浸透・実践につなげる

自社が社会にどのような影響をもたらしているのかについてより包括的な視点を持ち、サステナブルな事業成長を推進することが求められる昨今、方針策定の軸として「その組織が社会でどのような役割を果たすのか」をパーパスという形で表明する企業が国内外で増えています。本研修では、「PAS808」に基づき、組織がパーパスを策定し、組織に根付かせ、パーパス経営推進体制を構築するための行動原則について解説します。また、その内容を踏まえたディスカッションにより、パーパス策定から成熟化に向けて組織が取るべきアクションについて理解を深めます。

特長

パーパス経営が求められる背景とともにその意義を理解する

国内外のトレンド、日本的パーパスとグローバル企業のパーパス、国際的な定義、意義と課題を解説します。

パーパス経営の国際規格PAS808の概要を理解する

PAS 808策定背景、PAS 808が定義する、パーパス主導型組織を解説します。

パーパス主導型組織に期待される７つの原則を理解する

PAS 808が定義するパーパス主導型組織の７つの原則、期待される行動の解説します。

［パソナ ESG アカデミー利用規約］

研修概要

対象者	自組織のパーパスを浸透させるための施策を検討されているマネジメント層、責任者、担当者パーパス経営への着手を検討されているマネジメント層、責任者、担当者パーパス経営の推進に取り組む責任者、担当者企業における投資責任者、投資家
研修構成	第1章：パーパス経営が求められる背景とともにその意義を理解する。・国内外の潮流・パーパスとは：日本的パーパスとグローバル企業のパーパス、国際的な定義・パーパス経営の意義と課題第2章：パーパス経営の推進体制を構築するための、よりどころとしての国際規格PAS808の概要を理解する。・パーパス経営実践のための国際規格が策定された背景・国際規格が定義するパーパス主導型組織・国際規格構成の紹介・国際規格の活用方法：ツールの紹介第3章：PAS808、パーパス主導型組織に期待される７つの原則をもとに、パーパス経営をしくみ化し、成熟化させるための方法を学ぶ。・PAS 808が定義するパーパス主導型組織の７つの原則、期待される行動の解説・7つの原則を体現する具体的アクションについてディスカッション ※これからパーパスを策定する企業の方にも、パーパス経営推進について学んでいただける内容となっており、パーパス選定の際に重要とされる観点について解説しますが、パーパス策定のためのワークショップではない点にご留意いただければと思います。
時間	4時間
形式	オンライン／対面研修
最少催行人数	8名（※最少催行人数に満たない場合、開催を中止することもございます。）
受講料	キャンペーン価格　49,500円/人(税込)
注記	研修のご提供はBSIグループジャパン株式会社（英国規格協会）です。BSIグループジャパン株式会社へ個人情報の提供を行います。