OJTトレーナーが陥りやすい問題を解決し、ノウハウを学びます
新入社員を採用し、研修後、配属した後のケアがなかなかできず、早期退職につながってしまうことは勿体ないことです。新入社員は入社後3年間の成長角度で、その後の能力が決まってしまうとも言われています。一方で、初めて後輩育成に関わる若手のOJTトレーナーの悩みは少なくありません。OJTトレーナーが陥りやすい問題を解決し、後輩を育成する中で、新入社員と若手のOJTトレーナーが共に成長できるノウハウを学びます。
OJTトレーナーが陥りやすい問題を多面的に解決する
「新人育成担当になったが、どう教えていいかわからない」「自分の業務が忙しくて新人指導をしている余裕がない」など、人によって問題は様々です。モチベーションやマインド、そしてスキルなど多面的に問題解決法を学ぶことにより、職場実践につながります。
モチベーション科学やポジティブ心理学の知見をベースにした内容
講師の体験談からのアドバイスだけではなく、各種理論をベースにした研修内容になっています。理論と実践の両面から学んでいくため、腹落ちしやすい内容です。
最近の新入社員の傾向をおさえた指導法
Jプレゼンスアカデミーでは毎年多くの新入社員研修を実施しています。実際に新入社員と関わる中で得た情報を活用しお伝えします。
カリキュラム
Curriculum
| オリエンテーション |
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|---|---|
| OJTトレーナーの三大必須スキル「心」 |
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| OJTトレーナーの三大必須スキル「技」 |
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| OJTトレーナーの三大必須スキル「体」 |
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| 具体的な育成プランの作成 |
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- 総研修時間
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1日間
- 受講人数
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8～20人
お申し込み・お問い合わせ・資料請求
研修効果をさらに高めるには
Jプレゼンスアカデミーは、研修効果をさらに高めることができるeラーニングシステムをご用意しています。eラーニングシステムでは一般的なオンライン学習の他、各種テストやQ＆A／SNS機能などの機能を備えており、継続的な学習を支援します。また、進捗／成績管理やアンケート／レポート機能などの運用をサポートする機能も充実しています。
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