自己成長力・活躍力向上研修

実践学習を通して「一人前」となる道筋を見出す

新入社員に起り得る状況のシミュレーションを徹底的に体験し、状況や相手によって柔軟に対応する力、対応できない際にサポートを仰ぎチームワークを結ぶ「トータル対応力」を習得します。

自発的に「一人前」になる道筋を見出す力をつけ、自己成長に欠かせない思考・習慣を実践から体得することができる研修です。

特長

1

自分自身を成長させるために必要なマインド・知識・スキルを身に付ける

自分自身を成長させるために必要なマインド・知識・スキルを身に付けます。業務遂行演習を通して、社会人の基本となる仕事の進め方、論理思考、経験学習モデルの回し方を習得します。

2

周囲から「育てがいのある人材」として認識される態度とスキルは何かを知る

上司・先輩が積極的に新人や若手の指導やアドバイスに関わる根底には、「この人に仕事を任せたい」という思いが不可欠です。仕事を教わる立場として必要な態度があることを理解するとともに、質問・報告・連絡・相談のスキルを確認し、「育てがいのある人材」となるためのポイントを身に付けます。

3

ビジネスマナー研修と合わせて実施することでビジネスマナーの定着を確認

上司との関係性構築、チームワークやコミュニケーションスキルなど、ビジネスマナー研修で学んだことの定着ができているかどうか、実践的な業務遂行演習を通して確認する機会となります。さらに、配属後のフォローを含めて、キャプランの講師が3年間を通して新人が一人前になるまで並走するフォロー研修の実施も効果的です。

研修概要

Detail

時間

10:00~17:00(昼食休憩1時間を含む)

定員

20名

受講料

35,000円(教材費込み・税抜)

会場

キャプラン株式会社 本社(大手町)
東京都千代田区大手町2-6-2 パソナグループ JOB HUB SQUARE 12階

対象者

新入社員、1~3年目の若手社員

お申し込み
受講時のご注意
  • 企業・法人単位で1名様よりお申し込みを受け付けております。

  • 個人受講および同業他社の方はご遠慮いただいております。

  • 1クラス4名様以上で開講いたします。開講しない場合は6営業日前までに他の開講日をご案内いたします。

  • キャンセルの際は、必ず事務局までメールにてお知らせください。

  • キャンセル・ご返金については「特定商取引法に基づく表示」ページをご確認ください。

カリキュラム

Curriculum

オリエンテーション
  • 働くことの意味

  • 仕事の7つの基本

  • 一人前の条件と一年後の成長目標

業務遂行演習1回目
  • 業務指示をチームで遂行

  • 演習の振り返り

失敗の構造化
  • 失敗の思考を見える化

  • 重要成功要因の抽出

業務遂行演習2回目
  • 業務指示をチームで遂行

  • 演習の振り返り

  • 重要成功要因の抽出

研修のまとめ
  • 重要成功要因を構造化し発表

  • 行動目標宣言

受講生の声

Voice

自分の意見、仮説をもって上司に確認する重要性に気付きました

  • 内省~教訓化までを自分たちで答えを出していくプロセスが、納得感がありました。

  • 「あのときもっとこうやれば良かった」と振り返りもできたので、自己反省ができました。

  • 終わった後はチームの結束力と達成感で疲労感満載になりました。